讲实情 出实招 强举措 保目标
发布者:综合处 发布时间:2013-11-19 阅读:1128
讲实情 出实招 强举措 保目标
-------2012年一季度经济分析会
 
南方科贸召开以“讲实情,出实招,强举措,保目标”为主题的一季度经济运行分析会,公司总经理李谏主持,公司领导和全体中层干部参加。会上李总通报了2012年一季度公司整体和公司各经营部门的经营完成情况及与2011年同期对比情况,从国际经济形势到国内经济形势,从中国装备集团公司以及集团内企业到南方科贸的经营状况,主观客观因素进行了全面的分析,提出了以“三定”为总要求的二季度经营工作的主要措施,布置了四月份的经营管理各项工作。
李总指出,全球经济不景气,出现了负增长,国内需求不旺,供大于求,国家各项投资计划趋于理性,经济增长速度放缓,南方科贸服务于集团公司的招标代理业务和原材料供应业务,由于投资放缓、成本增加而深受影响,加上南方科贸经营所需的自有资金缺乏,财务费用增加,5个经营部门发展极不平衡,新业务开拓艰难,效益差等原因造成南方科贸2012年一季度经营数据同比大幅度下降,各项经营工作发展速度缓慢,公司经营工作出现了暂时性的困难。
李总指出,虽然公司的经营工作出现了下滑状况,但是这只是暂时的,只要南方科贸全体团结一心,按照集团公司的会议精神,采取“倒逼机制”,实现“两个确保”,在二季度狠抓主营业务拓展,狠抓部门扭亏,按照“定项目、定措施、定目标”的总要求,加大业务开展力度。围绕公司的“3321”战略发展目标,认真思考,认真研究,制定强有力措施,快速行动,力争二季度各项业务取得大的突破。加大人力资源管理,建立新机制,对内实行岗位竞聘,鼓励想干事,能干事的人发挥聪明才智,为公司的经营管理做出贡献。对外引进人才,聘用对公司主营业务有用的人才,为公司的发展做出贡献。广泛寻求对外合资合作,为公司的做强做大奠定坚实的基础,实现跨越式的发展。加强公司基础管理建设,完成军工涉密备案申报,为招标代理业务做大奠定基础。
李总最后总结了二十个字:“形势严峻,时不我待,快速行动,奋力拼搏,争创佳绩”,对公司全体中层干部提出了希望,要求各部门认真传达这次会议精神,认清形势,统一思想,振奋精神,快速行动,积极投入到各项经营管理工作中去,争取二季度打个翻身仗。
公司党委书记段朝阳根据李总的讲话精神,从“怎么看”、“怎么干”进一步分析了公司目前面临的经济形势,要求全体员工清醒地认识目前形势,树立信心,坚定决心,增强危机感、紧迫感,按照既定目标,攻坚克难,完成各项经营管理工作。副总经理白志忠发言,赞同李总的讲话内容,要求各部门按照 “三定”要求,进一步解放思想,制定措施,落实项目,快速行动,奋力拼搏,争创佳绩。

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